人力資源

系統框架：

應用價值：

管控價值：

縱橫貝爾方案收益：

1、構建了人力資源精細化、标準化管理平台，覆蓋人力資源全業務模塊，各系統運行精、準、細、嚴，協同高效；建立有标準、有規範、有流程、可管控的人力資源管理體系； 提高人力資源部工作效率，建立員工、直線經理、各單位之間有效的業務處理平台；建立人才獲取、人才培養、人才晉升體系，保證人才持續供應；管理人員從日常事務處理中徹底擺脫，專注于戰略決策層面。

2、利用信息化技術為HR管理者搭建一個标準化、規範化、網絡化的工作平台，在滿足HR部門業務管理需求的基礎上，将HR管理生态鍊上不同的角色聯系起來，實現全面人力資源管理，推動企業戰略達成。

3、突破用單體公司的人力資源管理手法去解決集團面人力資源管控問題的局限，真正在集團層面來思考、分析和解決人力資源管控問題

4、集團整體層面進行架構設計，總部領銜功能建設與管控，子公司進行職能推進