▊公司介紹：

湖北矽科科技有限公司是興發集團“十三五”矽化工發展引進的重點合作夥伴，通過延伸矽化工下遊産業鍊，規劃建設10萬噸/年有機矽密封膠項目，産品主要運用于玻璃深加工、幕牆、門窗、太陽能、汽車、工業電子及民用等領域。

湖北矽科科技有限公司 于2015年9月注冊成立，公司地址位于湖北省宜昌市猇亭區興發精細化工園（該園區占地面積4000畝，是國内一流的集精細矽化工、磷化工、鹽化工為一體的循環經濟産業園）。

▊現狀分析：

1. 采購方面

Ø 存貨名稱不能統一；

Ø 賬期管理不能統一；

2. 營銷方面

Ø 終端客戶、代理商較多，對兩者之間的管理難以管控；

Ø 銷售區域廣泛，各地價格不同，代理商與供應商之間容易串貨、串價；

3.  庫存方面

Ø 物料多為液體、粉體、膠漿，重量、計量會随着比重産生變化；

Ø 生産線與倉庫在同一車間，生産耗用時存在未辦理出庫業務，生産直接私自領用物料

4. 财務方面

Ø 原材料、包裝物種類較多，大多數都是按采購量進行結算單價确認；

Ø 物料多數保質期較短，物料供應商較多可能存在每一批次保質期未到物料已經過期；

Ø 銷售存在代理商與終端客戶管理管理複雜，往來核對複雜

▊信息化架構：

▊客戶價值：

企業系統是一個動态的系統，如果一個ERP實施需要經過若幹年時間，企業系統早已發生變化，ERP系統即使上線，獲得的隻是适應系統實施之初所确定的需求。企業在發展，ERP系統上線隻是一個開始，随着企業的發展管理變革，ERP也必須調整。承載了企業管理模式的ERP系統如果不能随着企業發展而發展(即應需而變)Z終将會成為制約企業發展的一個障礙，就像我們看到的很多動物那樣必須經過蛻皮或者脫殼才能重生。

我非常期待本次的合作隻是服務的開始，後期NC能夠幫助湖北矽科連接世界級管理。                         

——湖北矽科财務總監  邵平女士

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